<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title><![CDATA[Zebrum Lite]]></title>
<description><![CDATA[Zebrum Lite - бесплатный движок для мини-сайтов, работающий на текстовых файлах]]></description>
<language>ru</language>
<link>http://www.xl1.ru/</link>
<pubDate>Mon, 21 May 2012 11:29:25 +0400</pubDate>
<ttl>60</ttl><item><title><![CDATA[m]]></title><description><![CDATA[]]></description><link>http://www.xl1.ru/m.html</link><pubDate>2010-06-03T08:43:00+00:00</pubDate></item><item><title><![CDATA[k]]></title><description><![CDATA[]]></description><link>http://www.xl1.ru/k.html</link><pubDate>2010-06-03T08:43:00+00:00</pubDate></item><item><title><![CDATA[Оптимизация бизнес процессов управленческий анализ]]></title><description><![CDATA[Успех предпринимательской деятельности во многом определяется способностью руководителя выбрать из ряда альтернативных вариантов управленческих решений оптимальное, адекватное текущему моменту.]]></description><link>http://www.xl1.ru/</link><pubDate>2010-05-31T05:59:00+00:00</pubDate></item><item><title><![CDATA[Современная российская экономика]]></title><description><![CDATA[Современная российская экономика крайне нестабильна. Немногим коммерческим организациям удается эффективно И продолжительно работать на рынке: одни разоряются, не Выдерживая конкуренции, другие банкротятся, стремясь чесТно платить налоги и работая по правилам, установленным Государством.]]></description><link>http://www.xl1.ru/index/sovremennaya-rossiyskaya-ekonomika.html</link><pubDate>2010-05-31T05:59:00+00:00</pubDate></item><item><title><![CDATA[Управленческий анализ]]></title><description><![CDATA[Управленческий анализ, как свидетельствует практика, Способен помочь организациям устранить многие проблемы В этой области.]]></description><link>http://www.xl1.ru/index/upravlencheskiy-analiz.html</link><pubDate>2010-05-31T05:59:00+00:00</pubDate></item><item><title><![CDATA[Теоретические аспекты управленческого анализа]]></title><description><![CDATA[Первый раздел посвящен теоретическим аспектам управленческого анализа. ]]></description><link>http://www.xl1.ru/index/teoreticheskie-aspekty-upravlencheskogo-analiza.html</link><pubDate>2010-05-31T05:59:00+00:00</pubDate></item><item><title><![CDATA[Управленческий анализ в системе управления коммерческой организацией]]></title><description><![CDATA[В последнее время в повседневной жизни мы все чаще об-\ Ращаемся к анализу собственного исторического опыта. Это &#9632;У Не только обогащает нас, но и помогает адекватно оценить и воспринять явления, происходящие в действительности.]]></description><link>http://www.xl1.ru/index/upravlencheskiy-analiz-v-sisteme-upravleniya-kommercheskoy-organizatsiey.html</link><pubDate>2010-05-31T05:59:00+00:00</pubDate></item><item><title><![CDATA[Планово-аналитические функции]]></title><description><![CDATA[Распространение в 1930-х гг. За этими службами были закреплены планово-аналитические функции. Таким образом, по мере развития и укрепления в нашей стране централизованного планирования функции бухгалтерии были сведены к контрольно-учетным, а прерогативой плановых отделов стало планирование и анализ деятельности предприятий.]]></description><link>http://www.xl1.ru/index/planovo-analiticheskie-funktsii.html</link><pubDate>2010-05-31T05:59:00+00:00</pubDate></item><item><title><![CDATA[Функции управления]]></title><description><![CDATA[О необходимости интеграции всех функций управления — учета, анализа, планирования и контроля свидетельствует и западная практика.]]></description><link>http://www.xl1.ru/index/funktsii-upravleniya.html</link><pubDate>2010-05-31T05:59:00+00:00</pubDate></item><item><title><![CDATA[Процесс реформирования российского учета]]></title><description><![CDATA[В России процесс реформирования российского учета, его переориентация с контрольных, на управленческие функции идет крайне медленно.]]></description><link>http://www.xl1.ru/index/protsess-reformirovaniya-rossiyskogo-ucheta.html</link><pubDate>2010-05-31T05:59:00+00:00</pubDate></item></channel>
</rss>
