Планавыя службы
Усё часцей за справу бяруцца планавыя службы, лічачы кіроўчы ўлік сваёй прэрагатывай. Бухгалтэрыя ж па-ранейшаму працягвае займацца «пасмяротныя» улікам. Але кіроўчы ўлік у адсутнасці бухгалтарскай інфармацыі існаваць не можа. Акрамя таго, пры такім размеркаванні службовых абавязкаў працягвае захоўвацца супрацьстаянне паміж бухгалтэрыяй і планавай аддзела, гістарычна склалася ў савецкі час. Бухгалтэрыя па-ранейшаму адчувае сябе недооцененной, справядліва лічачы, што планавыя службы карыстаюцца створанай ёю інфармацыяй. Планавыя аддзелы, у, сваю чаргу, як і раней, успрымаюць бухгалтэрыю як нешта інэртнымі і для мэт кіравання прадпрыемствам малопригодное.
А разам з тым названыя службы маглі б аб'яднаць намаганні ў дасягненні найважнейшай мэты - генерирования інфармацыі, якая дазваляе менеджменту прымаць адэкватныя наяўным моманту кіраўніцкія рашэнні. Гэта павысіць імунітэт арганізацыі да неспрыяльным ўздзеянню фактараў знешняга асяроддзя, дазволіць ёй доўга і стабільна функцыянаваць на рынку. Рашэнне названыя задач магчыма пры ўмове стварэння ў арганізацыі бухгалтарскага кіраўніцкага ўліку, прадвызначае интеграциюбухгалтерской і планавай службаў.