Дзялення кіраўніцкага кантролю
Меркаванне аб неабходнасці дзялення кіраўніцкага кантролю * на фінансавы і адміністрацыйны падзяляе і І. М. Герчи-каваныя [5, с. 205]. Аднак сцвярджэнне аўтара таго, што ў «функцыю кантролю ўваходзяць: збор, апрацоўка і аналіз інфармацыі аб фактычных выніках гаспадарчай дзейнасці ўсіх падраздзяленняў фірмы, параўнанне іх з планавымі паказчыкамі, выяўленне адхіленняў і аналіз прычын гэтых адхіленняў; распрацоўка мерапрыемстваў, неабходных для дасягнення намечаных мэт» [5, с. 204], нам уяўляецца памылковым. Усе пералічаныя працэдуры, як адзначалася вышэй, з'яўляюцца прэрагатывай бухгалтарскага кіраўніцкага ўліку.