Кіраўнічыя інфармацыйныя сістэмы
А. А. Радугин аперыруе паняццем «кіраўнічыя инфор1 мационные сістэмы», маючы на ўвазе інтэграваныя справаздачныя сістэмы, спецыяльна прызначаныя для дапамогі менеджэрам у планаванні, ажыццяўленні і кантролі дзейнасці арганізацыі [13, с. 387].
У іншых выпадках [12; 13] пытанне аб інфармацыйным забеспячэнні менеджменту падмяняецца разглядам яго метадаў і прыёмаў аналізу. Першыя два аўтара ў якасці асноўных вылучаюць метад параўнання (прадугледжвае параўнанне справаздачных паказчыкаў з планавымі і з паказчыкамі папярэдніх перыядаў; планавых - з паказчыкамі папярэдняга перыяду; вызначэнне паказчыкаў работы за кожны дзень) і балансавы метад (супастаўленне узаемазвязаных паказчыкаў гаспадарчай дзейнасці ў мэтах выяўлення і вымярэння іх узаемнага ўплыву [12, с. 283]. На думку А. А. Радугина, найважнейшым метадам менеджменту з'яўляецца разлік пункту бясстратную [13, с. 233].
Табліца 1.2 Узроўні выкарыстання інфармацыі