Кіроўчы кантроль
А. А. Радугин пад кіраўніцкіх кантролем разумее назіранне і рэгуляванне розных відаў дзейнасці арганізацыі з мэтай облегченшивыполнения якія стаяць перад ёй арганізацыйных задач. Мэта кіраўніцкага кантролю ён бачыць У тым, каб вызначыць, наколькі добра выконваецца план і дзе неабходна ўнесці карэктывы або прымяніць рэгулююць меры [13, с. 266]. Для мэт кантролю фінансавых рэсурсаў Арганізацыі А. А. Радугиным вылучаюцца тры механізму - Фінансавае (бюджэтнае) планаванне, аналіз каэфіцыентаў (ліквіднасці, прыбытковасці, фінансавай устойлівасці і Др.) І фінансавыя (аўдытарскія) праверкі. З апошнім пагадзіцца цяжка, паколькі названыя функцыі не ўваходзяць у службовыя абавязкі мэнэджэраў прадпрыемства.