Канцэпцыя і. М. Герчиковой
Разам з тым мы падзяляем канцэпцыю І. М. Герчиковой ў той яе частцы, паводле якой кантроль неабходна разглядаць «не толькі як фіксаванні адхіленняў, але і як аналіз іх прычын і выяўленне магчымых тэндэнцый развіцця» [5, с. 204]. На сувязь кантролю з функцыяй рэгулявання (г. зн з прыняццем рашэнняў па ліквідацыі адхіленняў, выяўленых на стадыі кантролю) паказвае і М. М. Максимцов. Ён, у прыватнасці, падкрэслівае важнасць ажыццяўлення кантролю і рэгулявання на ўсіх узроўнях кіравання фірмай: на ўзроўні фірмы ў цэлым, на ўзроўні асобных падраздзяленняў, на ўзроўні групы або асобнага работніка [11, с. 155].
Асаблівая ўвага ў спецыяльнай літаратуры надаецца працэдуры правядзення фінансавага кантролю, аднак і тут часта функцыі кіраўніцкага ўліку падмяняецца функцыямі менеджменту. Напрыклад, І. М. Герчикова лічыць, што