Аптымізацыя бізнэс працэсаў кіроўчы аналіз

Трэці, Графічны метад аптымізацыі памеру замовы складаецца ў наступным. Па восі абсцисс адкладае альтэрнатыўныя варыянты аб'ёму замовы, па восі ардыната - адпаведныя ім выдаткі ў рублях (мал. 3.5). Карыстаючыся дадзенымі табл. 3.17, будуем графікі паводзінаў выдаткаў, звязаных з захоўваннем запасу матэрыялаў. Звесткі ўзятыя з стр ^ З табл. 3.17. З'яўляючыся прапарцыйным, гэтыя выдаткі растуць лінейнай пры павелічэнні аб'ёмаў закупак (прамая Ух). Графік У2 ілюструе паводзіны выдаткаў, звязаных з афармленнем заказаў. Дадзеныя для яго пабудовы ўзятыя з стр. 4 табл. 3.17.

З ростам аб'ёмаў заказаў гадавыя затраты па іх афармленні зніжаюцца. Бачна, што перасякаюцца У) І У2 У выпадку афармлення замовы памерам у 30 000 цюбікаў пасты. Нарэшце, трэці графік (у) ілюструе паводзіны сукупных выдаткаў фірмы па афармленні заказаў і наступнаму захоўванні сфармаваных запасаў тавару. У дыяпазоне аб'ёму закупак ад 20 000 да 30 000 цюбікаў гэтая крывая мае тэндэнцыю да сни-жению. Закупка ў 30 000 шт. з'яўляецца «крытычнай». Прайшоўшы гэтую кропку, сукупныя выдаткі пачынаюць расці.

Мал. 03/05

Такім чынам, разлікі, выкананыя трыма метадамі дазваляюць заключыць: аптымальнымі для фірмы з'яўляюцца закупкі тавару аб'ёмам у 30 000 цюбікаў зубной пасты, паколькі ў гэтым выпадку выдаткі па афармленні заказаў партыі тавару і іх наступнаму захоўванні будуць мінімальнымі.