План дзейнасці філіяла
Табліца 3.66 План дзейнасці філіяла 1
Перавага такога фармату складаецца ў тым, што мовай яго бачныя выдаткі філіяла па аказанні асобных відаў паслуг, незалежна ад таго, якая сума заработнай платы абслугоўваючага персаналу, суКша камунальных плацяжоў і іншых пастаянных выдаткаў. Інфармацыя пра сабекошту паслуг «вычышчаная» ад ўплыву гэтых выдаткаў, а таму з'яўляецца больш нагляднай і аб'ектыўнай. Напрыклад, па выніках калькулирования поўнай сабекошту (гл. табл. 3.65) варта выснову: рэнтабельнасць праграмы Б (5,6%) больш чым у 6 разоў перавышае рэнтабельнасць праграмы А (0,87%). Гэты вывад абвяргаецца вынікамі калькулирования па сістэме «ды-рект-костинг» (гл. табл. 3.66): рэнтабельнасць гэтых праграм цалкам супастаўная. Такім чынам, для прыняцця рашэння аб напрамках развіцця філіяла, як і пры вырашэнні іншых кіраўнічых задач, сістэма «дырэктыў-костинг» аказваецца больш пераважней, чым разлікі, заснаваныя на калькулировании поўнай сабекошту. Адзначым таксама, што зробленыя намі высновы засноўваліся на разліках планавай, а не фактычнай сабекошту.