Сістэма «ТАР-гет-костинг»
У краінах з рынкавай эканомікай, адрозніваючайся больш стабільнай, чым у Расеі, знешняй эканамічнай асяроддзем, усё большае значэнне набываюць прыёмы стратэгічнага ўліку і аналізу: функцыянальны ўлік выдаткаў (ABC), сістэма «ТАР-гет-костинг» (ТС), стратэгічнае кіраванне затратамі (SCM), а таксама аналіз, заснаваны на канцэпцыі стратэгічных бізнес-адзінак (СБЕ). Выключная значнасць гэтага віду кіраўніцкага аналізу, яго перспектыўнасць для развіваецца рынкавай эканомікі абумоўлівае неабходнасць стварэння методыкі яго правядзення, якая ўлічвае спецыфіку расійскіх умоў гаспадарання. З нашага пункту гледжання, яна павінна прадугледжваць праходжанне шэрагу этапаў, у складзе якіх - мерапрыемствы, накіраваныя не толькі на рэструктурызацыю бізнэсу кампаніі, але й на ўдасканаленне яе уліковай сістэмы. Найважнейшыя этапы гэтага віду стратэгічнага аналізу складаюцца ў дзяленні аргані-низадии на стратэгічныя бізнес-адзінкі і суаднясення іх перспектыўных магчымасцей з патрэбамі рынку.
Раскрою адметныя особенностиназванных сегментаў прадпрымальніцкай дзейнасці.