Вынікі стратэгічнага аналізу
. Вынікі стратэгічнага аналізу аказваюць сур'ёзнае Уздзеянне на будучыню становішча арганізацыі, а таму маюць патрэбу ў глыбокім папярэднім даследаванні перспектыў дзейнасці арганізацыі ў адпаведнай эканамічнай асяроддзі. Прыёмы і метады кароткатэрміновага прагнознага аналізу, заснаваныя перш за ўсё на раздзяленні выдаткаў на пост-
Янныеи пераменныя, теряютсвою сілу вдлительной перспек
тиве. Гэта звязана з тым, што пашырэнне часовага перыяду
планавання (маштабнай базы) уносіць істотныя кар
рективы ў паводзіны выдаткаў. Выдаткі, пастаянныя ў краткосо
рочном перыядзе, у больш выдаленай перспектыве аказваюць
ся зменнымі, і наадварот. Стратэгічны управленчес
кі аналіз заснаваны на іншых, адрозных ад разгледжаных
раней, падыходах і прынцыпах: прымаюцца пад увагу раз
асабістыя фактары, абумоўленыя станам знешняй сре
ды (внеучетные крыніцы інфармацыі): рынкі тавараў і
паслуг, працэнтныя стаўкі і каціроўкі валют, усталёўвае
мые дзяржаўнымі і камерцыйнымі арганізацыямі,
эканамічны бум, высокі ўзровень інфляцыі, спад пра
изводства, узмацненне канкурэнцыі і г. д. Сур'ёзнае месца ў
стратэгічным аналізе адводзіцца ўліку дадатковых рас
хадоў на павышэнне якасці і часоваму фактару як выка
точникам дадатковага перавагі ў канкурэнтнай
барацьбе. З нашага пункту гледжання, мэта стратэгічнага анали-
за будзе дасягнута толькі ў тым выпадку, калі заснаваныя на
ім доўгатэрміновыя кіраўнічыя рашэнні дазволяць дабіцца
адэкватнасьці паміж патрабаваннямі знешняга асяроддзя і магчымы
насць арганізацыі. >