Анализ «объем—затраты—прибыль»
Как отмечалось выше, анализ безубыточности является лишь частным случаем анализа «объем—затраты—прибыль». Возможности последнего чрезвычайно широки. Он позволяет ответить на многие вопросы, интересующие менеджеров организации. Рассмотрим некоторые*из них, обратившись к ситуации 18.
Ситуация 18. Высшее учебное заведение (вуз) имеет в своем составе ряд филиалов на правах структурных подразделений, которые могут наделяться полномочиями юридических лиц по доверенности. Один из таких филиалов (филиал Доказывает два вида платных образовательных услуг — предоставляет возможность получения второго высшего образования -(программа А) и первого непрерывного образования (программа Б). Фактически обучаются: по программе А— 350 человек, по программе Б — 107 человек.
В табл. 3. 63 представлена информация о планируемых затратах филиала 1* связанных/; выполнением учебных программ А и Б. 176
,
- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку