Оптимизация бизнес процессов управленческий анализ

Графически эта задача решается следующим образом (рис. 3.16).

На оси абсцисс откладывается объем продаж тракторов марок А и Б; на оси ординат — финансовый результат (маржинальный доход) от продаж. При нулевых продажах внешнеторговая организация будет иметь убыток в сумме постоян-

Ных расходов — 1 091 780 руб. Это точка О. Из точки О вправо двигаемся на 40 шт. (планируемые продажи трактора марки А) и поднимаемся вверх на 2 228 320 руб. (маржинальный доход, полученный от реализации тракторов марки А). Получили точку А. Из этой точки вправо по оси л: перемещаемся на 60 единиц (планируемые продажи трактора марки Б) и поднимаемся вверх на 2 242 860 руб» (маржинальный доход по тракторам марки Б). Получили точку Б. Точка Б имеет координаты (110; 3 379 400). Соединяем прямой точки О и Б. Пересечение этой прямой с осью абсцисс и показывает значение состояние равновесия. Видно, что организации необходимо реализовать 25 единиц товара. При этом следует помнить о запланированной структуре продаж: тракторов А должно быть реализовано 10 шт., тракторов Б — 15 шт.

Теперь рассмотрим Вариант II И попытаемся ответить на следующий вопрос: как изменится финансовый результат и точка безубыточности внешнеторговой организации, если тракторов типа А будет продано на 10 единиц больше (т. е. 50 шт.),