Оптимизация бизнес процессов управленческий анализ

Подведем Итоги выполненного анализа. Основные его взаимосвязи можно сформулировать следующим образом:

Увеличение объемов продаж продукции с высокой нормой маржинального дохода благоприятно сказывается на финансовом положении организации, сокращая точку безубыточности.

При сокращении суммы переменных расходов или росте цен продаж возрастает маржинальный доход организации, а точка безубыточности сокращается.

Изменение постоянных расходов не влияет на размер4

маржинального дохода, но приводит к смещению точки безу

быточности.

Резкое изменение точки безубыточности наблюдается при одновременном изменении постоянных и переменных расходов организации.

В рассмотренных выше ситуациях деловая активность организации оценивалась в натуральных единицах измерения. Можно ли планировать безубыточный уровень предпринимательской деятельности в условиях многономенклатурного производства (или при торговле широким спектром товаров)? Попытаемся ответить на этот вопрос, обратившись к следующей ситуации.

Ситуация 17. Аптека реализует широкий диапазон лекарственных средств. Для целей проведения управленческого анализа объединим их в пять номенклатурных групп: жаропонижающие средства (ЖПС), противоревматические средства (ПРС), болеутоляющие средства (БУС), средства для лечения простуды и гриппа (СДПГ), лекарственные травы (ЛТ). Очевидно, что каждая группа препаратов, в свою очередь, объединяет довольно широкий спектр медицинских препаратов.

V