Расчеты по программе б
Аналогичные расчеты выполним по программе Б:
Удельный МД: 16 103 - 11 379 = 4 724 руб;
Совокупный МД: 4724 * 107 = 505 468 руб.
Следовательно, общий МД по филиалу составит: 527 450 + 505 468 =1032 918 руб.
Далее воспользуемся формулой:
Прибыль = МД — Постоянные издержки. (30)
Прибыль составит: 1 032 918 - 684 500 = 348 418 руб.
Для расчета нового значения точки безубыточности допустим, что структура оказываемых услуг остается прежней. Принимаем за л: количество обучаемых по программе А и за 0,3057* — количество слушателей программы Б.
После повышения цен состояние равновесия для филиала описывается следующей зависимостью:

Вывод: После повышения цен для того, чтобы покрыть все свои расходы, филиалу необходимо обучить по программе А 232 чел., по программе Б — 232 * 0,3057 = 71 чел. При увеличении цен затраты филиала на оказание образовательных услуг окупятся при меньшем контингенте учащихся.
- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку