Варианты событий
Вариант I. Проанализируем, как повлияет повышение цен на финансовый результат филиала? Изменится ли при этом точка равновесия?
Допустим, цена обучения по программе А возрастет на 10%, по программе Б — на 5%. Для расчета ожидаемого финансового результата филиала воспользуемся зависимостью:

Новая цена услуги по программе А составит: 4700 * 1,1 = = 5170 руб., по программе Б - 15 336 * 1,05 = 16 103 руб. Считаем, что объем услуг и издержки филиала останутся неизменными. В этом случае ожидаемая выручка составит:
70 * 350 + 16 103 * 107 = 3 532 521 руб. = 3 532,5 тыс. руб.
Совокупные переменные расходы для этого объема реализации были рассчитаны выше и составили 2499,5 тыс. руб., постоянные затраты - 684,5 тыс. руб. Следовательно, прибыль филиала будет равна:
32,5 - 2499,5 - 684,5 = 348,5 тыс. руб.
К такому же результату можно придти и иным путем, воспользовавшись показателем маржинального дохода. Удельный маржинальный доход (МД ) по программе А составит:
70-3663 = 1507 руб.
Сучетомфактическогообтьемаоказываемыхуслуг(см. табл. 3.67)
совокупный МД по программе А определится в размере 527450 руб.,
(1507*350). /
- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку