- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Abc-аналіз
Ситуація 9. Компанія «Вімм-Білль-Данн» об'єднує 20 підприємств, що виробляють і реалізують на російському Ринку соки і молочні продукти. Проведемо ABC-аналіз сокової продукції торгової марки «J7», реалізованої компанією в квітні 2003 р. Асортимент товарної групи «J7» включає 24 позиції. Вантаж зберігається на восьмірядном стелажне обладнання на піддонах в пакетованому вигляді, відпускається цілими піддонами і всі операції з ним повністю механізувати. Всього за період було відпущено в торгівлю 945 піддонів соків і нектарів «J7». У табл. 3.20 представлена Детальна інформація про реалізований асортименту торгової марки «J7».
На 1 етапі ABC-аналізу перераховується вся реалізована Продукція за товарною групою із зазначенням кількості відвантажених піддонів.