- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Преобрітеніе матеріалу
Завдання 9. Компанія планує придбати 90 800 од. потрібного їй матеріалу на рік. Матеріал закуповується ящиками, в кожному з яких міститься по 10 од. матеріалу за ціною 200 руб. за ящик. Компанія підтримує резервний запас у 250 ящиків. Витрати на зберігання одиниці матеріалу на протязі року, у тому числі страхові платежі, оренда приміщень, становлять 15% закупівельної ціни матеріалів. Витрати на розміщення та оформлення замовлень змінюються пропорційно числу розміщених замовлень. Щоб врахувати інфляцію, до отриманих витрат на зберігання та оформлення замовлень слід додати 2%.
Необхідно визначити:
Оптимальний розмір закупівель, що мінімізують вартість запасів.
Необхідну частоту розміщення замовлень за умови, що матеріали використовуються рівномірно протягом року.
Розмір партії, при якій витрати на одиницю матеріалу будуть мінімальними.