Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз

Цей вид аналізу передбачає поділ номенклатури на групи відповідно до обсягів реалізації за позиції-

Ям. У більшості випадків об'ємно-вартісний аналіз показує, що основний обсяг реалізації (70-80%) забезпечується дуже деякими номенклатурними позиціями (10 - 20%). Відповідно витрати управління запасами в основному залежать від динаміки по цій обмеженій номенклатурі. Це властивість запасів дозволяє застосовувати при керуванні ними принцип Парето: в першу чергу підлягають контролю позиції, що володіють найбільшим обсягом реалізації або найбільшою рублевої активністю.