- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Стоімостьхраненія та оформлення замовлення
Вартість оформлення:
* 4 + 40 * 4000 / 1000 = 240 руб.
Вартість зберігання:
2 * 1000 + 0,4 * 1000 / 2 = 400 руб.
Всього витрати підприємства складуть: 1920 + 240 + 400 = = 2560 руб.
Якщо підприємство буде закуповувати пластик партіями по
2000 кг, витрати складе:
00 * 0,45 = 1800 руб. - Ціна за матеріал. Кількість замовлень: 4000 / 2000 = 2 (матеріали доведеться замовляти двічі).
Вартість оформлення:
* 2 + 40 * 4000 / 2000 = 120 руб.
Вартість зберігання:
2 * 2000 + 0,4 * 2000 / 2 = 800 руб.
Всього витрати підприємства складуть: 1800 +120 +800 = 2720 руб.
Якщо фабрика буде закуповувати пластик партіями по 2500 кг, то тоді витрати складуть:
00 * 0,42 = 1680 руб. - Ціна за матеріал.
Кількість замовлень: 4000 / 2500 = 1,6 (тобто треба замовляти Матеріали 2 рази).
Вартість оформлення:
* 2 + 40 * 4000 / 2500 = 104 руб.
Вартість зберігання:
2 * 2500 + 0,4 * 2500 / 2 = 1000 руб.
Всього витрати підприємства складуть: 1680 + 104 + 1000 = = 2784 руб.
Висновок: Найбільш вигідною для меблевої фабрики є закупівля Платик партіями по 1000 кг, оскільки витрати в цьому випадку будуть мінімальними.
Завдання 12.
З представлених в табличному вигляді витрат на зберігання і розміщення замовлень видно, що число замовлень, які необхідно розмістити протягом року на ананасовий концентрат для мінімізації затрах, дорівнює 10. У цьому випадку, загальні витрати мінімальні і рівні 1225,0 тис. руб.