Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз

Завдання 10. Компанія аналізує можливу закупівельну політику по одному зі своїх матеріалів. Матеріал, який використовується рівномірно протягом року застосовується для виготовлення тільки одного продукту компанії. Загальний обсяг його виробництва становить у цей час 12 000 од. на рік. Кожна готова одиниця цього продукту містить 0,4 кг зазначеного матеріалу. 20% матеріалу в ході виробництва губляться. Закупівлі можуть вироблятися упаковками по 500 кг у кожній, при цьому замовлення повинен бути не менше 1000 кг. Витрати на вихідні матеріали залежать від розміру закуповуваного замовлення і розподіляються наступним чином (табл. 3.24).

Витрати на розміщення замовлення та обробку кожного з них - 90 руб., З яких 40 руб. - Що нараховуються (вони не змінюються при зміні розміру замовлення). Щорічні витрати на зберігання одиниці матеріалу - 90 коп., З яких тільки 40 коп.

Змінюються зі зміною розміру зберігається запасу. Час поставок вихідного матеріалу, - 1 місяць, при цьому необхідний резервний запас у 250 кг.

Обчисліть Річні витрати на закупівлі при їх альтернативні варіанти. Сформулюйте Рекомендації керівництву за кількістю закуповуваного матеріалу, при якому витрати на це стають мінімальними.