Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз

Графічно точка беззбитковості в умовах багатономенклатурним виробництва (продажів) визначається наступним чином (рис. 3.20). По осі абсцис відкладається очікуваний товарообіг, по осі ординат - фінансовий результат (маржинальний дохід). У відсутності продажів аптека буде нести збитки в розмірі постійних витрат (98 тис. руб.) (Точка О). Від точки О вправо по осі абсцис відкладаємо очікуваний обсяг продажів жарознижуючих засобів (100 тис. руб.), А по осі ординат піднімаємося вгору на 20 тис. руб. (Маржіналь-ний дохід препаратів групи ЖПС) - отримали точку О. Від точки А вправо по осі Х Переміщаємося на 200 тис. руб. і вгору по осі У - на 60 тис. руб. (Відповідно плановані продажу і маржинальний дохід групи ПРС) - отримали точку Б. Наступне побудова виконується отточкі Б. Відкладаємо параметри групи БУС - 150 і 50 тис. руб. - Отримали точку В. Наступна точка Г отримана шляхом побудови очікуваного товарообігу (10 тис. руб.) * І маржинального доходу (3 тис. руб.) Групи СДПН. І, нарешті, відкладаючи вищеназвані параметри лікар $ ких групи ЛТ, отримаємо точку Д, яка має координати 510 і 60. Перший відповідає загальному товарообігу аптеки, другий - очікувані фінансові результати (див. табл. 3.62). З'єднуємо точки О і Д прямій. Її перетин з віссю абсцис вказує на рівноважний стан аптеки.

Видно, що товарообіг у точці перетину повинен скласти 316,1 тис. руб. У цьому випадку організація отримає нульовий фінансовий результат. При цьому, однак, необхідно пам'ятати: частка виручки від реалізації лікарських засобів групи повинна скласти 19,6%, частка групи ПРС - 39,2% і т. д.