- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Мета аналізу беззбитковості
Мета аналізу беззбитковості полягає у знаходженні рівня ділової активності (кількості продажів), при якому виручка від реалізації стає рівною сумі всіх змінних і постійних витрат, при цьому прибуток підприємства дорівнює нулю * Для того, щоб її розрахувати, необхідно розділити постійні витрати на питому маржинальний дохід - різницю між ціною виробу (товару) і змінними витратами на одиницю продукції. У ситуації 16 критична точка визначиться наступним чином:
![]()
Таким чином, продавши більше двох тракторів, організація буде мати прибуток, а при продажу менш двухедшнщ-збитки.
Залежність виручки і витрат організації від кількості проданих тракторів може бути представлена графічно (рис. 3.15). Пряма сукупних витрат перетинається з прямою доходів у точці беззбитковості. Це графічний спосіб знаходження точки беззбитковості.

Тепер кілька ускладнимо завдання і оцінимо кілька Альтернативних варіантів. Припустимо, зовнішньоторговельна організація реалізує трактори двох марок - А і Б (варіант /). Вихідна інформація представлена в табл. 3.58. Визначимо точку беззбитковості ^ Щоб цього випадку. Загальний обсяг продажів В точці беззбитковості приймемо за Х. Тоді реалізація трактора А в точці беззбитковості - 0,4 *, трактори Б - 0,6 *. -

Вирішуючи це рівняння щодо х, отримаємо: 118 659,2 х + 112 770х - 96 376х - 90 341,4 х = тисячі дев'яносто одна сім § 0, 44 712х = 1091780. Звідси х = 24 шт.
Отже, зовнішньоторговельної організації необхідно реалізувати 24 трактори для того, щоб отриманими доходами зуміти мінімально покрити свої витрати. При цьому тракторів марки А має бути реалізовано 25 х 0,4 = 10 шт., Тракторів марки Б - 25 * 0,6 = 15 шт.