Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз

Припустимо, філія надає платні освітні послуги лише rto програмою А. Питома маржинальний дохід від цього напрямку діяльності складає 363 000 / 350 = 1037 руб. (Див. табл. 3.67). Точка беззбитковості дорівнює: 684 500 / 1037 = = 660 послуг. Така кількість слухачів в аналізованому періоді філії необхідно навчити за програмою А, щоб отриманими доходами покрити всі свої витрати.
У разі надання послуг тільки за програмою Б розрахунки виглядали б наступним чином:
♦ питома маржинальний дохід, що отримується філією
від надання однієї послуги: 423 500 / 107 = 3958 руб.;
* Точка беззбитковості: 684 500 / 3958 = 173 послуги.
Таким чином, за умови незмінності постійних
Витрат філії, для забезпечення його беззбиткової роботи
На навчання за програмою А слід набрати в 3,8 рази (660 / / 173) більше студентів, ніж за програмою Б. Це пов'язано з тим, що реалізація однієї послуги за програмою Б приносить філії маржинальний дохід, в 3,8 рази більший, ніж за програмою А (3958/1037).
Ці міркування вірні для ситуації, при якій філією виявляється освітня послуга одного виду. На практиці наводиться мати справу з різними освітніми послугами, що надаються за різними цінами і мають різний рівень маржинального доходу (у нашому прикладі -2 виду послуг). Чи можна визначити стан рівноваги філії в цьому випадку?