- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Постійні непрямі витрати
Постійні непрямі витрати в розмірі 218 тис. руб. в числі інших непрямих витрат (загальний розмір яких складає 684,5 тис. руб.) будуть покриті в результаті реалізації освітніх послуг за програмами А і Б. Тому їх не слід враховувати при формуванні ціни освітніх послуг за програмою В.
Висновок: Мінімальну ціну в даному випадку слід встановлювати виходячи з Короткострокового нижньої межі ціни, Рівного 8,25 тис. руб. (660 / 80). Реалізуючи освітні послуги програми В за такою ціною, філія не запрацює прибутку, але й не отримає збитку.
* & * Т ЗдДЕНІЯ ДЛЯ СЕМОСТОЯТвЛЬНОІ РебОТИ "" ^ ^