- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Постійні витрати для філії
Постійними витратами для філії є заробітна плата обслуговуючого персоналу (з відрахуваннями у фонди соціального страхування); витрати на відрядження, амортизація основних засобів, оренда, зміст гаражного господарства, обслуговування засобів програмного забезпечення, ксероксів; оплата комунальних послуг, послуг зв'язку, інші господарські витрати. Розмір цих витрат практично не залежить від ділової активності філії, у зв'язку з чим вони не будуть брати участь в калькулюванні. Класифікація витрат філії представлена нижче.