- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Прибуток і запас фінансової міцності організації
Для цілей проведення управлінського аналізу залежності «випуск-результат» в першу чергу використовується показник норми маржинального доходу (# МД). Як зазначалося вище, він розраховується за формулою (20) і показує, який вплив на маржинальний дохід здійснює зміна виручки від реалізації послуг (табл. 3.67).
Знаючи норму маржинального доходу, можна визначити прибуток, очікувану від збільшення обсягу реалізації послуг. Так, при збільшенні кількості навчаються за програмою Ас 350 до 400 чол. виручка від освітньої діяльності зросте на 235 000 руб. (4700 * 50). Приріст маржинального доходу становитиме 51 935 руб. (235 000 * 0,221). При незмінності постійних витрат філії на цю ж суму збільшиться прибуток вузу. У випадку збільшення кількості освітніх послуг за програмою Б на 50 од. виручка філії зросте на 766 800 руб. (15336 * 50), а маржинальний доход і прибуток (за умови незмінності постійних витрат філії) - на 197 834 руб. (766 800 * 0,258).
Для того щоб зрозуміти, який мінімальний обсяг послуг, що гарантує вузу беззбиткову роботу, знову звернемося до формули визначення критичної точки:
