- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Рішення задачі про вибір найбільш рентабельних освітніх послуг
У Системі короткострокового управлінського аналізу витрати будь-якої організації зазвичай поділяються натри групи - змінні, постійні та умовно-постійні. Для спрощення прикладу покладемо в основу класифікації лише перші дві групи.
До перемінними витратами, безпосередньо залежать від обсягів по ^ ма реалізації освітніх послуг філії, можна віднести заробітну плату викладацького складу (з відповідними нарахуваннями на неї), витрати на забезпечення контингенту методичної та навчальною літературою. У системі «директ-костинг» ці статті витрат будуть враховані при калькулюванні собівартості однієї освітньої послуги.