- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Стан рівноваги
Стан рівноваги настане у разі виконання рівності:
Отже, у разі підвищення постійних витрат зовнішньоторговельні організації для досягнення стану рівноваги доведеться реалізувати 37 тракторів (тобто на 13 од. Більше, ніж у варіанті I). При цьому тракторів марки А має бути реалізовано 15 шт. (37 * 0,4), тракторів марки Б - 22 од. (37 * 0,6).
Графік беззбитковості в цьому випадку буде виглядати наступним чином (рис. 3.18).
Фінансовий Результат, Руб.
00 -
Зооо-
I Обсяг Продажів, Шт.
Рис. 3.18