Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз

Варіант 2 Припустимо, з метою збереження наявного контингенту філія змушений знизити ціну навчання за програмою Б з 15 336 до 14 000 руб. Чи ефективно таке управлінське рішення? Перш за все спробуємо відповісти на це питання, використовуючи інформацію про повну собівартості послуг, що надаються (табл. 3.68).

Недосвідчений бухгалтер * отримав такий результат, буде рекомендувати своєму керівництву позбутися ^ від програми Б, розраховуючи таким чином уникнути збитку в сумі 55,2 тис. руб. і поліпшити тим самим кінцевий фінансовий результат.

Однак. в цьому випадку непрямі витрати (684,5 тис. руб.) будуть покриватися лише виручкою, отриманою від реалізації послуг за програмою А. Фінансові результат філії стане ще гірше (табл. 3.69).

Тепер оцінимо «вигідність» освітніх послуг, що надаються в рамках програми Б, з позицій системи «директ-костинг» (табл. 3.70).

Висновок: Освітні послуги за програмою Б не. являють-ся збитковими. Реалізація однієї такої послуги приносить філії 2,62 тис. руб. маржинального доходу. У тій же мірі вноситься внесок і у формування прибутку філії.

Освітня послуга вигідна філії до тих пір, поки вона забезпечує йому позитивні маржинальний дохід. Короткостроковий нижня межа ціни в даному випадку становить 11,38 тис. крб.; Він забезпечує-філії нульової маржинальний дохід.