Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз

Питання про доцільність калькулювання повної фактичної собівартості продукції (робіт, послуг) в умовах ринкового господарювання є дискусійним. Існує думка про безглуздість цього заняття, про те, що воно лише роздмухує штат бухгалтерського апарату і не приносить рівним рахунком ніякої користі. У сучасних умовах конкуренція робить повну фактичну калькуляцію часом марною, майже безглуздою, тому що ціна в цих ус-

2 #

Ловіях складається під впливом попиту та пропозиції, а сама по собі фактична собівартість на продажну ціну не впливає.

Питання дійсно є дискусійним. Якщо собівартість того чи іншого продукту вище, ніж у конкурентів, якщо у зв'язку з цим наша продажна ціна також висока, продукт реалізувати не вдасться. Але витрати вважати потрібно, щоб зрозуміти, у що обходиться виробництво того чи іншого виробу і чи варто ним займатися. Якщо не вдається забезпечити конкурентоспроможну собівартість, варто спробувати пошукати щось інше, в чому ми більш здатні. Чітко уявляючи витрати на створення того чи іншого продукту, можна намагатися завойовувати інші ринки, встановлюючи на продукт мінімальну ціну, ледве покриває змінні витрати. Для розширення ринків збуту можна опускати ціну до її нижньої межі, домагаючись розорення конкурентів, не здатних реалізовувати свою продукцію за такою низькою ціною. Проте ухвалення. подібних управлінських рішень припускає проведення попереднього управлінського аналізу в галузі ціноутворення. Необхідно чітко представляти, який метод формування ціни кращий у даній ситуації, до яких фінансових наслідків призведе його застосування.

Калькулювати необхідно, але далеко не завжди це має бути числення повної фактичної собівартості продукції (робіт, послуг). У ринковій економіці для цілей ціноутворення використовуються різноманітні методи. Проаналізувати переваги та недоліки кожного з них, сферу доцільного застосування тих чи інших методів ціноутворення - мета даної подплави роботи.