Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз

Розрахуємо ефект виробничого важеля для стоматологічної клініки, скориставшись формулою (19). Розмір постійних витрат у I кварталі 2004 р. склав 77 436 руб., Прибутку - 55 475 руб. (Див. табл. 3.43). Отже, Ор = = 1 +77 436 / 55475 = 1 + 1,4 = 2,4. Це означає, що при зниженні виручки на 1% прибуток клініки скоротиться на 2,4%.

Припустимо, що ціни на всі види стоматологічних послуг знижені на 10%. При незмінності кількості послуг виручка від їх реалізації також скоротиться на 10% і складе 201 407 руб. (223 786 * 0,9). Тоді прибуток скоротиться на 24% і складе 42 161 руб. (55475 руб. * 0,76).

Припустимо, адміністрація клініки планує прибуток II кварталу 2004 р. у розмірі 48 000 руб. Визначимо, на скільки відсотків клініка може знизити виручку, а отже, і ціни на стоматологічні послуги (за умови незмінності їхньої кількості).

Жен вибиратися шляхом порівняння прогнозів надходження грошових коштів. Отже, до кожного альтернативного варіанту повинні бути застосовані методи аналізу приросту (інкре-ментного аналізу) чистих грошових надходжень. Альтернативні варіанти можуть оцінюватися по передбачуваних чистих грошових надходжень за найбільшою їх величиною і розглядатися з точки зору якісних факторів.