- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Методи ціноутворення
На перший погляд здається, що від виробництва додаткової партії іграшок слід відмовитися, так як пропо -> Гаєм ціна (75 руб.) Менше повної собівартості іграшки (80 руб "). Але в умовах неповного завантаження потужностей додатковий випуск продукції не спричинить зростання постійних непрямих витрат. Виробництво кожної додаткової ігрушкіг (понад 10 тис. шт.) Потребують отдфедпріятія лише додаткових змінних витрат (40 руб.). Отже, додаткова партія продукції забезпечить підприємству прибуток у розмірі маржинального доходу: 3000 * (75 - 40) = = 105 000 руб. Відповідь очевидна - пропонований договір укласти дуже вигідно.
Методи ціноутворення, розглянуті нижче, припускають включення в ціну продукції, крім собівартості, певного відсотка націнки. Проте показник собівартості в кожному випадку розраховується по-різному.