- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Модель поступенія від продажу
У представленій моделі поступенія від продажу (виручка) - площа прямокутника OL ^ 1х7 або 0Ц22х2, в якому одна сторона - продажна ціна Ц, або Ц2, а інша - кількість реалізованих одиниць техніки х7ілі Х2 Виникає питання, яка з цих комбінацій більше, тобто вигідніша для техніко-комерційного центру? З точки зору підприємства, продажна ціна буде оптимальна в тому випадку, якщо різниця між виручкою й загальними витратами на даний товар буде максимальною серед всіх комбінацій кількості і ціни. У цьому випадку фінансовий результат організації буде максимальним.
Користуючись термінологією бухгалтерської, можна стверджувати: Оптимальна ціна досягається тоді, коли гранична виручка від продажу дорівнює граничним витратам на продукт або коли Виручка, отримана від продажу наступної одиниці продукту, Буде дорівнює змінним витратам на виробництво (продаж) Цієї продукції. У цьому випадку ціна, за якою був проданий товар, оптимальна для підприємства.