- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Прийняття цінових рішень
Підводячи підсумок вищесказаного, можна зробити висновок: для розрахунку цін на * трактори можливий будь-який з описаних способів, але найбільш доступним, простим і ефективним з економічної точки зору є застосування методу валового прибутку.
Для прийняття цінових рішень в управлінському аналізі застосовуються два поняття - довгостроковий і короткостроковий нижні межі ціни.