- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Функції управління
Про необхідність інтеграції всіх функцій управління - обліку, аналізу, планування та контролю свідчить і західна практика. У зарубіжних підприємствах відсутні планові відділи, що працюють ізольовано від бухгалтерських служб. Бухгалтерія в західній фірмі бере на себе обов'язки планового відділу і аналітичної служби, а бухгалтери виконують планові та прогнозні функції. Вся інформація, необхідна для управління підприємством, готується бухгалтерами. Пов'язана з цим професійна діяльність отримала надзвичайно ємне економічний назву «еккаунтинг», в основі якого лежить рахівництво - ведення бухгалтерського обліку відповідно до загальноприйнятих принципів. Однак рахівництво еккаунтинг не обмежується, в ньому велика частка планово-аналітичної роботи.