Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз

У спеціальній літературі наводяться різні класифікації менеджменту, що відображають погляди різних наукових шкіл і як правило не збігаються один з одним. У навчальних виданнях найбільш часто виділяються наступні види менеджменту: інноваційний, фінансовий, податковий, виробничий, оперативний і стратегічний. Відзначимо попутно, що деякі з них дублюють предмети вже сформованих в нашій країні самостійних науково-практичних дисциплін (наприклад, у фінансовому менеджменті розглядаються питання. Фінансового аналізу, в податковому - податкового планування і т. д.), і віднесемо це на рахунок новизни даної дисципліни.

Практикам зміст менеджменту видається інакше. Відома консалтингова група «БІГ» вважає, що менеджмент ділиться на частини, кожна з яких містить всі інші [15, с. 14], і виділяє сім основних компонентів менеджменту: структури, маркетинг, бізнес-планування, організація (логістика), облік, фінанси, економіка [15, с. 15].

Незважаючи на істотні відмінності у концептуальних підходах до менеджменту, можна виділити три його найважливіших функції:

прийняття і реалізацію управлінських рішень;

мотивацію всіх учасників підприємницької діяльності:

здійснення процедур управлінського контролю.
Зупинимося на цих питаннях докладніше.