Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз

Будь-який організації, що функціонують в ринковому середовищі, доводиться самостійно відповідати на багато питань: Який прибуток забезпечить ведення бізнесу? Що слід виробляти і в якій кількості? Хто і яку роботу при цьому повинен виконувати? Для кого повинні бути призначені результати виробництва? Хто буде купувати товари та послуги? Який внесок у загальний результат вносить кожен сегмент бізнесу? У яких випадках слід відхилити замовлення? Скільки коштує утримання апарату управління? Яким повинен бути маржинальний дохід? Якою ефект дасть відкриття нової філії? Яка нижня межа ціни на окремі види продукції? Каки-

Мі грошовими коштами буде розташовувати компанія завтра, через місяць? і т. д.

Відповісти на подібні питання - означає взяти управлінське рішення. Існує безліч визначень поняття «управлінське рішення». Наведемо лише деякі з них.