- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Різновиди менеджменту
* Стратегічний менеджмент - припускає реалізацію інтеграційних і управлінських цілей підприємства в цілому або в будь-якій важливій частині. Ця місія зазвичай покладається на вище керівництво підприємства;
* Операційний менеджмент - включає в себе управління ресурсами організації в процесі підприємницької діяльності відповідно до намічених стратегічними цілями. Він поширюється на всі рівні керівництва і є прерогативою менеджерів вищого, середнього і нижчого рівнів;
* Функціональний менеджмент - визначає коло управлінських завдань керівників-спеціалістів в галузі фінансів, маркетингу, закупівель, продажу, людських ресурсів, досліджень і розробок. Кожен функціональний сектор включає в себе менеджерів середньої та нижньої ланки;.
* Адміністративний менеджмент - означає рішення завдань процедурного виконання стратегічного, операційного та функціонального менеджменту.
У зв'язку з початком ринкових перетворень в Росії ідеї західних вчених потрапили в центр уваги наших фахівців - Д. М. Гвішіані, Г. Х. Попова, О. Г. Агангебяна, Ю. П. Васильєва, А. І. Анчішкіна, М. М. Максімцова, А. В. Ігнатьєвої, І. М. Герчіковой та ін і були перенесені на російську грунт. В даний час термін «менеджмент» міцно увійшов до російського лексикон, замінивши колишні «керівник», «управлінець», «начальник». На думку І. М. Герчіковой, «він є аналогом терміну« управління », його синонімом ... і застосовується до управління соціально-економічними процесами на рівні фірми, що діє в ринкових умовах »[5, с. 11].
Тим не менше, стрункою єдиної теорії менеджменту в Росії ще не вироблено. Як ще не усталене науково-прак-