- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Ринкові відносини організації
Ринкові відносини перетворили не тільки цілі організації, а й форбш управління нею. В плановій економіці Управління підприємством здійснюється особами, призначених відповідними державними структурами. В умовах підприємницької діяльності підходи до організації Управління змінюються. Б. Райан справедливо зауважує: «Якщо людина володіє засобами для володіння частиною підприємства, то з цього не обов'язково випливає, що він здатний управляти цим підприємством ... На практиці формальна влада в великих компаніях прінаддежіт Раді директорів. Директора можуть Бути також менеджерами вищого рівня, але не завжди. У невеликих компаніях функції директорів переплітаються з функціями керівництва, і крім того, директори можуть володіти значною частиною акціонерного капіталу компанії »[14, с. 40].
Наслідком цих процесів став поділ функцій «постачальника» капіталу і функцій управління цим капіталом, Що й зумовило появу менеджменту як самостійний професійний областц діяльності. Цілі власників та найманих працівників, а також ступінь відповідальності останніх за досягнення поставлених перед ними цілей представлені в табл. 1.1.

Таблиця 1.1