Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз

Перший розділ присвячений теоретичним аспектам управлінського аналізу. У ньому зроблена спроба відповісти на Питання: Що таке управлінський аналіз? Якою є його зміст, місце в економічному аналізі, а також у системі бухгалтерського управлінського обліку? В цьому розділі розглянемо об'єкти і методи управлінського аналізу; вимоги, що пред'являються до Ч використовуваної ним інформації; розкрито роль Управлінського аналізу в обгрунтуванні управлінських рішень, що приймаються в системі менеджменту.

Проте основна увага в книзі приділено практичним Питанням управлінського аналізу. На думку автора, управлінський аналіз інтегрує три види внутрішнього аналізу-ретроспективний, оперативний і перспективний. Перспективний управлінський аналіз, у свою чергу, можна розділити на короткостроковий і стратегічний. Методики, сфера застосування, атакож практіческоезначеніеретроспектівного і оперативного внутрішнього аналізу для цілей управління підприємством були глибоко і всебічно опрацьовані видатні вітчизняні вченими ще в радянський час. У зв'язку з цим у Другому розділі книги розглядаються питання перспективного короткострокового і стратегічного управлінського аналізу. Розділ містить розбір конкретних ситуацій, що виникли в реально існуючих російських організаціях. При цьому використано таку схему: на початку наведена постановка Завдання, ауж потім запропоновано механізм її вирішення. Кожна під-Голова другого розділу закінчується завданнями, запропонованих для самостійного проведення управлінського аналізу, їх можливими шляхами рішень, атакож тестами. Правильні відповіді до тестів розташовані в завершальній частині Книги.