- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Управлінський аналіз у системі управління комерційною організацією
Останнім часом у повсякденному житті ми все частіше про-\ звертатися до аналізу власного історичного досвіду. Це ■ У Не тільки збагачує нас, але і допомагає адекватно оцінити і сприйняти явища, що відбуваються в дійсності. Корисним виявляється цей прийом і для осмислення процесів, що протікають в даний час у вітчизняному бухгалтерському обліку.
Історичний аналіз свідчить про те, що до переходу до командно-адміністративної економіки, в умовах непу власне урахуванням бухгалтерська професія не обмежувалася. Для початкового періоду непу характерним було існування в трестах двох бухгалтерій - фінансової та бухгалтерії з обліку виробництва і калькулювання собівартості продукції. До сфери докладання зусиль бухгалтера в той час ставився не тільки власне облік, але й керівництво, координація робіт з планування, підготовки облікової інформації, її інтерпретації при прийнятті рішень, не кажучи вже про аналіз даних та участі у виборі оптимального рішення серед ряду альтернативних варіантів. Настільки широкий спектр обліково-аналітичних функцій був властивий бухгалтерської професії в період 20-х рр.. минулого сторіччя.
Після утворення Держплану, з 1928 р. на підприємствах почалося створення планових відділів, що отримало широке