Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз

Наприклад, у підручнику І. НЛерчіковой знаходимо :«... управлінські рішення приймаються в системі менеджменту на основі інформації, що одержується й оброблюваної в процесі підготовки рішень »[5, с. 14]. При цьому не конкретизується, яка саме інформація використовується для прийняття рішень, якими службами вона готується. У главі під назвою «Інформаційне забезпечення менеджменту», правда, відзначається роль бухгалтерської інформації, однак про управлінський облік згадується лише одного разу - йому відводиться роль інформаційного забезпечення фінансового менеджменту. Серед завдань останнього (у числі яких - розробка і реалізація фінансової політики організації із використанням різних фінансових інструментів; прийняття рішень з фінансових питань, їх конкретизація і вироблення методів реалізації; оцінка інвестиційних проектів і формування портфеля інвестицій) у підручнику виділяється інформаційне забезпечення - складання та аналіз фінансової звітності по фірмі в цілому і її центрам відповідальності, фінансове планування і контроль [5, с. 205]. З цього випливає, що завдання менеджменту нодменяются завданнями бухгалтерського управлінського обліку.

Далі зазначається, що «управлінський облік як система внутрішньофірмового управління включає в себе чотири види обліку та звітності: бухгалтерський, оперативний, фінансовий та статистичний, кожен з яких виконує свої специфічні функції і має певні форми звітності» [5, с. 219]. З цим важко погодитися.

У підручнику Р. А. Фатхутдінова «Управлінські рішення», рекомендованому Міністерством освіти студентам вузів, які навчаються за економічним і технічних спеціальностей, про управлінський облік взагалі не згадується. Питання про інформаційне забезпечення процесу розробки рішень автор зводить до розгляду поняття «комунікація», до організації класифікації та переробки інформації [17, с. 121]. Більше того, наголошується, що «ведення регулярного, повного і якісного обліку функціонування системи менеджменту є одним з осйовних умов підвищення її ефективності» (17, с. 130] і перераховуються