- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Зв'язок менеджменту з урахуванням
Певною мірою нам імпонує визначення менеджменту, наведене в підручнику під ред. М. М. Максімцова (оскільки вона вказує на зв'язок менеджменту з урахуванням), але їм не приймається до уваги наукова спрямованість менеджменту: «Менеджмент - управління фірмою, спрямоване на досягнення поставлених цілей на основі обліку, використання і розвитку внутрішніх факторів, тобто . кадрового, науково-технічного і виробничого потенціалу фірми »[І, с. 19].
При всій розмаїтості визначень менеджменту автори одностайні в одному - він є найважливішою категорією ринкової економіки: «Менеджмент відноситься тільки до тих категорій фірм або підприємств, які здійснюють свою діяльність з метою отримання прибутку (підприємницького доходу) незалежно від характеру такої діяльності. Менеджмент охоплює не тільки діяльність промислових фірм, але також і банків, страхових товариств, туристичних агентств, готелів, транспортних компаній і
Інших господарських одиниць, що виступають на ринку як самостійні економічні суб'єкти »[11, с. 12].