- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Лінія прибутку товарної групи в
Лінія прибутку товарної групи В починається там, де закінчується лінія прибутку товарної групи D.
Товарна група С з найнижчим співвідношенням суми маржинального доходу і виручки (22,87%) зображується в останню чергу. Вона вносить внесок у прибуток у розмірі 14 047,48 руб. Лінія прибутку товарної групи С закінчується в точці фінансового результату (47 531,22 руб.) Та загальної виручки (855 273,82 руб.).
*
Математичний метод (за допомогою формули 25). Порожніх-виручка в точці беззбитковості (руб.), тоді після підстановки одержимо:

Визначимо частку маржинального доходу кожної товар
ної групи в загальній виручці підприємства. По групі А, до при
міру, отримаємо: 101 887,65:855273,82 * 100% = 11,91% (табл. 3.86).
Помноживши загальну виручку в точці беззбитковості на питома вага маржинального доходу кожної товарної групи, отримаємо суму постійних витрат, яка покривається відповідної товарною групою (табл. 3.87).
Результати подальших розрахунків представлені втабл. 3.88.
За товарною групою А:

Де 0,2472 - норма маржинального доходу групи А (див. табл. 3.76).
Висновок: Усі товарні групи приносять прибуток і далекі від величини точки беззбитковості.

Якщо при цьому виручка від продажів збережеться на рівні 855 273,82 руб., То прибуток збільшиться з 47 531,32 руб. до 50 018,81 руб., тобто на 2487,49 руб.
Висновок: При незмінному обсязі продажів і рівні цін скорочення суми постійних витрат сприятливо впливає на величину беззбиткового обсягу продажів.