- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Рішення про доцільність прийняття додаткового замовлення
Рішення про доцільність прийняття додатково
го замовлення за умови неповного завантаження виробничих
потужностей грунтується на інформації про:
А) виробничої собівартості;
Б) повної собівартості;
В) змінної собівартості;
Г) у кожному конкретному випадку рішення приймається ін
дівідуально.