- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Оцінка ефективності проекту
Оцінити ефективність наступного проекту. У зв'язку з неповним завантаженням підприємства «Автосервіс» велика компанія «Крокус» пропонує йому додаткові замовлення по обслуговуванню парку автомашин «Ніссан». При цьому висуваються наступні умови: зменшення вартості нір-мо-години з 40 у. тобто до 30 у. е., а також зниження націнки на запчастини до машин до 20% від собівартості. Передбачається, що середньомісячна вироблення по автомашинам цієї марки, завдяки компанії «Крокус», збільшиться на 150 нір-мо-годин.
Завдання 5. Виробниче підприємство займається випуском тіньових масок різної модифікації: М37-2, М51-2, М54-2. Прийнятний діапазон виробництва складає від 100000 До 300 000 шт. Вся вироблена протягом одного місяця продукція реалізується на сторону.
Вихідні дані про витрати і доходи підприємства за один Місяць представлені в табл. 3.75. Підприємство припускає, що в наступному місяці структура реалізації буде виглядати наступним чином: М37-2 - 53%, М51-2 - 35%, М54-2 - 12%. Підприємство ставить перед собою завдання отримати прибуток у розмірі 2 700 000 руб.