- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Рівень беззбиткової роботи підприємства в натуральному та вартісному вираженні
Завдання 1. НВО «Пластик» є великим підприємством хімічної промисловості з переробки пластичних мас. Інформація про очікувані показники діяльності підприємства в майбутньому місяці представлена в табл. 3.72.
Постійні витрати підприємства складуть 3 128 тис. руб.
Визначте:
Рівень беззбиткової роботи підприємства в натуральному та вартісному вираженні.
Запас фінансової міцності (крайку безпеки) по кожній позиції і по всій виробничій програмі
У абсолютному та відносному вираженні. Проаналізуйте отримані результати.
Мінімальну ціну реалізації кожної товарної позиції та максимальну суму постійних і змінних витрат, які зможе витримати підприємство.
Момент часу, коли наступить стан рівноваги. ,
Який обсяг продажів забезпечить НВО «Пластик» отримання прибутку у розмірі 1050 тис. руб. ?
Рентабельність окремих видів продукції запланованої виробничої програми НВО «Пластик». Виконати розрахунки двома методами: шляхом калькулювання повної І змінної собівартості і проаналізуйте отримані Результати. Сформулюйте висновки.

\
/
Завдання 2. У НВО «Пластик» на майбутній місяць заплановано виробити і реалізувати трубної продукції в наступному асортименті: з'єднувальні деталі - 15 т, труби з ПВХ - 50 т, труби для електропроводки - 3 т.
Максимальна виробнича потужність підприємства становить: з'єднувальні деталі - 20 т, труби з ПВХ - 73 т, труби для електропроводки - 5 ТГ
Дані про витрати на одиницю продукції (тонну) та ціну кожного виду наведені в табл. 3.73.
З боку будівельної організації підприємству запропоновано замовлення на виробництво трубної продукції в наступному асортименті: сполучних деталей - 5 т за ціною 48,00 тис. руб. за тонну; труб з ПВХ - 20 т за ціною 35 тис. руб. за тонну; труб для електропроводки - 2 т за ціною 33 тис. руб. за тонну.
Дайте відповіді на питання: чи повинні керівництво підприємства прийняти замовлення будівельній організації на таких умовах?
