Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз

Завдання 2

Результати порівняльного аналізу двох варіантів (без спецзамовлення і з урахуванням спецзамовлення) представлені в табл. 3.80.

Висновок: Якщо прийняти спецзамовлення, зміняться лише витрати основних матеріалів і прямі енерговитрати. Всі інші статті витрат залишаться незмінними.

Результатом прийняття додаткового замовлення стане збільшення маржинального доходу та операційного прибутку на 533,80 тис. руб.

Висновок: Пропозиція будівельної компанії може бути прийнято.

Завдання 3

Виручку компанії позначимо за *. Тоді заробітна плата співробітників складе: 1125 + 0,25 *. У точці беззбитковості буде вірно співвідношення:

Х = +1125 + 0,25 *.

75х = 1125, звідки Х = 1500 руб. -

Для побудови графіка складемо два рівняння.

Рівняння витрат має вигляд: Yl = тисяча сто двадцять п'ять + 0,25 х,

Рівняння виручки: У2 = Х.

Побудовані прямі перетинаються в точці 1500 руб. (Рис. 3.21).

Завдання 4

Математичний метод.

У аналізованому підприємстві, в силу його специфіки, вартість запчастин включається в ціну ремонту автомобіля. Це Дозволяє пронорміровать продаж запчастин від виробітку.