- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Щомісячні накладні витрати
Щомісячні накладні витрати підприємства «Автосервіс» Складають:
Заробітна плата управлінського персоналу - 15 000 у. тобто
Оренда приміщення та комунальні послуги - 7000 у. тобто
Господарські витрати та утримання устаткування - 500 у. тобто
Амортизація основних засобів підприємства - 5000 у. тобто
Охорона підприємства - 3000 у. тобто
Реклама - 500 у. тобто
Потрібно виконати наступні завдання:
Розрахувати точку беззбитковості підприємства за умови, що структура послуг за моделями не зміниться. Використовуйте Математичний і графічний методи розрахунку.
Визначити найбільш вигідну послугу для підприємства І сформулювати рекомендації менеджерам з продажу. Врахувати при цьому, що у підприємства «Автосервіс» існують канали по закупівлі запчастин за надзвичайно вигідними цінами.