- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Аналіз запасів організації
Важливе значення в управлінському аналізі має рішення задач оптимізації запасів товарно-матеріальних цінностей. Запаси повинні підтримуватися в межах нормативів, ус-
Лених адміністрацією. Зайві запаси сировини, матеріалів, інструментів та інших цінностей ведуть до втрат доходу з оборотного капіталу, залишеного у запасах; збільшення втрат через псування і старіння матеріальних цінностей; збільшення витрат на зберігання, страхування і виплату податкових платежів. Існує також небезпека зниження ринкової вартості матеріальних ресурсів, придбаних із зайвою запасом. І, навпаки, недостатність запасів чревата можливостями зупинки виробництва, зриву поставок продукції (робіт, послуг), що завдає серйозної шкоди імвджу організації і негативно позначається на результатах його роботи.